Principios del coaching sistémico:
Cuando estos principios se mantienen en orden se asegura el éxito personal y organizacional (Bert Hellinger, 1925-2019 y Gunthard Weber, 1940-)
1. Propósito
Todo proyecto empresarial nace con un propósito determinado, con una misión, una visión y unos valores. No lo perdamos de vista.
2. Jerarquía
La estructura jerárquica de una organización tiene mucha importancia. A la hora de resolver inconvenientes o necesitar consultar algo, el orden ascendente de respeto es el más eficaz.
3. Pertenencia
La organización no debe excluir a ninguno de sus empleados. Si un grupo aparta a uno de sus integrantes todo el sistema se verá afectado.
4. Antigüedad
Respeto y consideración debida a los socios, empleados, colaboradores, clientes, etc., que lleven más tiempo en la organización.
5. Equilibrio entre el dar y recibir
El intercambio que se produce entre los diferentes elementos del sistema debe percibirse por cada uno de estos como equilibrado. Este principio debe tenerse en cuenta en términos tanto de dedicación y actitud como de retribución y reconocimiento.